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哲理漫画系列挂图 [管理哲理人生哲理] 规格:52x72cm
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故事:有个秀才去买柴,他对卖柴的人说:荷薪者过来!卖柴的人听不懂“荷薪者”(担柴的人)三个字,但是听懂“过来”这两个字。于是把柴担到秀才面前。秀才问他其价如何?卖柴的人听不太懂这句话,但是听的懂“价”这个字,于是就告诉秀才价钱。秀才接着说:“外实而内虚,烟多而焰少,请损之。(你的木材外表是干的,里头却是湿的,烧起来,会浓烟多而焰小,请减些价吧。)卖柴的人因为听不懂秀才的话,于是担着柴就走了。
启示:管理者平时最好用简单的语言、易懂的言词来传达讯息,而对于说话的对象、时机要有所掌握,有时过分的修饰反而达不到想要完成的目的。哲理漫画—管理哲理漫画海报宣传画标语口号挂图 LDGS-0001
     编号:LDGS-0001
     系列名称:管理哲理漫画
故事:一对老夫妇带着很多行李入住希尔顿饭店,服务生查了一下电脑,保留的房间都订完了,服务生礼貌的说:“先生,太太,我们附近还有几家档次不错的饭店,要不要我帮你试试看。”他们先领老夫妇去喝杯咖啡,一会儿服务生过来说:“我们后面的喜来登大酒店还有一个房间,档次跟我们的一样,还便宜20美金,要不要?老夫妇高兴的说:“Why not ? ”之后服务生又把他们的行李送上车。这种行动是希尔顿全体员工必须完全遵守的。
启示:我们要强调标准,要做SOP,而且还有重要的四个字——细节量化。哲理漫画—领导理念漫画海报宣传画标语口号挂图 LDGS-0002
     编号:LDGS-0002
     系列名称:管理哲理漫画
故事:有一位大师上场前,他的弟子告诉他鞋带松了。大师点头做到,蹲下来仔细系好。等到弟子转身后,又蹲下来将鞋带解松。有个旁观者看到了这一切,不解地问:“大师,您为什么又将鞋带解松呢?”大师回答道:“因为我饰演的是一位劳累的旅者,长途跋涉让他的鞋带松开,可以通过这个细节表现他的劳累憔悴,”“那你为什么不直接告诉你的弟子呢?”“他能细心的发现我的鞋带松了,并且热心地告诉我,我一定要保护他这种热情的积极性,及时地给他鼓励,至于为什么将鞋带解开,将来会有更多的机会教他表演。可以下一次在说啊。”
启示:领导者要懂得多角度去思考问题,抓住问题的重点,讲究处事的方法。结果会大大不同。哲理漫画—领导理念漫画海报宣传画标语口号挂图 LDGS-0003
     编号:LDGS-0003
     系列名称:管理哲理漫画
故事:古希腊有个寓言是这样讲的:一头驴听说蟋蟀唱歌好听,便头脑发热,要想蟋蟀学习唱歌,于是蟋蟀就对驴说:“学唱歌可以,但你必须每天像我一样以露水充饥。”于是,驴听了蟋蟀的话,每天以露水充饥,其结果呢,没有几天,驴就饿死了。
启示:对企业的管理,既不能顺其自然,也不能盲目创新,管理者首先明确自己的位置,否则,任何“凭感觉”的管理对企业来说都只是不负责任的游戏而已。哲理漫画—领导理念漫画海报宣传画标语口号挂图 LDGS-0004
     编号:LDGS-0004
     系列名称:管理哲理漫画
故事:有一天,宋太宗在北园与两个重臣一起喝酒,边喝边聊,两臣喝醉了,竟在皇帝面前相互比起功劳来,他们越比越来劲,干脆斗起嘴来,完全忘了在皇帝面前应有的君臣礼节。侍卫在旁看着实在不像话,便奏请宋太宗,要将这两人抓起来送吏部治罪。宋太宗没有同意只是草草撤了酒宴,派人分别把他们送回了家。第二天上午他俩都从沉醉中醒来,想起昨天的事,惶恐万分,连忙进宫请罪。宋太宗看着他们战战兢兢的样子,便轻描淡写地说:昨天我也喝醉了,记不起这件事了。
启示:宽容是一个优秀管理者的美德。哲理漫画—领导理念漫画海报宣传画标语口号挂图 LDGS-0005
     编号:LDGS-0005
     系列名称:管理哲理漫画
故事:一个小男孩问爸爸:“是不是做父亲的总比做儿子的知道得多?”爸爸回答:“当然啦!”小男孩问:“电灯是谁发明的?”爸爸:“是爱迪生。”小男孩又问:“那爱迪生的爸爸为什么没有发明电灯?”
启示:喜欢倚老卖老的人,特别容易载跟斗。权威往往只是一个经不起考验的空壳子,尤其在现今这个多元开放的时代。哲理漫画—领导理念漫画海报宣传画标语口号挂图 LDGS-0006
     编号:LDGS-0006
     系列名称:管理哲理漫画

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