為進一步強化“三支隊伍”建設(shè)，激發(fā)改革創(chuàng)新的活力動力，9月24日—9月27日，冶金物資針對不同青年群體需求，組織開展系列青年員工培訓(xùn)，服務(wù)青年成長成才。

2024年度新員工培訓(xùn)

       9月24日至26日，冶金物資組織開展2024年新員工培訓(xùn)，32名新員工參與此次培訓(xùn)。公司黨委書記、董事長鄭浩，黨委副書記、紀委書記、監(jiān)事會主席陳建出席開班儀式，人力資源中心負責(zé)人李倩倩主持。

       開班儀式上，鄭浩為此次培訓(xùn)致辭。鄭浩對新員工們的加入表示熱烈歡迎，介紹了公司的發(fā)展歷程和基本情況，同時提出四點要求：一是要轉(zhuǎn)變角色，加快融入企業(yè)；二是要加強學(xué)習(xí)，練就過硬本領(lǐng)；三是要堅定信念，實現(xiàn)自我價值；四是要廉潔從業(yè)，保持清正本色。并從企業(yè)發(fā)展史、企業(yè)戰(zhàn)略、企業(yè)文化展開為新員工上好入職第一課，幫助大家盡快轉(zhuǎn)換新角色、適應(yīng)新崗位，在公司轉(zhuǎn)型升級高質(zhì)量發(fā)展進程中綻放青春。

       培訓(xùn)期間，公司班子成員結(jié)合新員工需求，針對性地進行了授課。黨委副書記、紀委書記、監(jiān)事會主席陳建，黨委委員、工會主席、運行總監(jiān)俞紅斌分別從黨史教育、廉潔從業(yè)教育、風(fēng)險防范、工會工作等方面進行了授課。

       各管理中心根據(jù)新員工的實際需要，就公司行政制度、財務(wù)制度、風(fēng)控制度、物流實操、人力資源管理制度、安全管理等內(nèi)容做了詳細的介紹。本次培訓(xùn)還邀請到集團公司綜合辦秘書科副科長孫伉為新員工傳授公文寫作技巧與職場禮儀規(guī)范；公司法律顧問做基礎(chǔ)法律知識講解及合規(guī)案例分享；三位不同年齡階段的老員工為新員工做經(jīng)驗分享和互動交流。并帶領(lǐng)新員工參觀公司展廳，了解公司發(fā)展歷程。

       培訓(xùn)最后設(shè)置課題研討環(huán)節(jié)，各小組圍繞“在當(dāng)前的市場環(huán)境下，我們應(yīng)該在熟悉領(lǐng)域深耕細作還是去開辟新的領(lǐng)域”論題進行深入研討，通過詳盡的數(shù)據(jù)、生動的圖表以及豐富的案例分析進行精彩的匯報，充分展現(xiàn)了本屆新員工的風(fēng)采。

       評委組對各組的論點論據(jù)、團隊協(xié)作、時間管理等方面進行細致點評，并為表現(xiàn)優(yōu)異的小組頒發(fā)獎勵。

知識沙龍｜大宗商品投研體系分享

       新員工培訓(xùn)結(jié)束后，公司邀請總經(jīng)理徐華金、研究院副院長黃克顯進行大宗商品投研體系分享，近40名青年員工踴躍報名參加。

       徐華金重點對金融衍生品重要性、風(fēng)險點、風(fēng)險防控進行介紹，強調(diào)要進一步鞏固好公司“1+3+N”體系建設(shè)成果，抓好業(yè)務(wù)運管崗位分離，以更加規(guī)范的流程、制度有效防范化解重大風(fēng)險。

       圍繞冶金物資“1+3+N”管理體系與高質(zhì)量發(fā)展四條主賽道要求，后續(xù)公司將一體推進“政治鑄魂工程”“釋能工程”“賦能工程”“聚能工程”“蓄能工程”五大工程，打造形成數(shù)量充足、結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良、作風(fēng)正派“三支隊伍”建設(shè)大軍，為公司轉(zhuǎn)型升級高質(zhì)量發(fā)展提供強有力的人才支撐。

來源：人力資源中心 王盼  行政中心 馬文穎